El Comercio Perú

Archivos Junio 2009

Recomendaciones para un CV ganador

Por Artículos el 26 de Junio 2009 8:31 PM 11 comentarios | Sin trackbacks

Form%20Fill.jpgAntes de empezar, tenga en consideración que los empleadores normalmente no "leen" un CV.  En vez de eso rápidamente lo "scanean" para determinar si realmente vale la pena volver sobre éste y prestar mayor atención a los detalles. Ya que su CV probablemente está en el escritorio de un gerente junto con 30 otros, la presentación es clave. Estructure su CV de tal manera que a simple vista la persona que lo revisa capte:

1) ¿Qué es lo que Ud. Hace? 
2)
¿Qué es lo que ha logrado? Su CV debe presentar sus habilidades de manera que capture la atención del lector.

Entrevista al Sr. Juan Pedro Paz-Soldán, Vicepresidente de Recursos Humanos del HSBC Bank Perú

Por Artículos el 26 de Junio 2009 7:52 PM 2 comentarios | Sin trackbacks

¿Qué es lo primero que ve en un CV?

Lo primero que uno lee no es el CV sino el texto del email.  Es frecuente ver emails que no aprovechan la oportunidad de vender al candidato y aumentar la probabilidad que el CV se revise con más atención y se reenvíe internamente, quizás hasta para otra posición.

Un candidato debe redactar su email (o carta de introducción) de forma tal que en pocas palabras logre llamar la atención del que lo recibe.

Para eso es muy importante obtener la mayor cantidad de información sobre la empresa y tener claro un objetivo profesional.  El estilo de redacción debe ser directo y claro.

Cuanto más específico sea uno con su objetivo, más posibilidades hay de distinguirse de los otros postulantes.

¿Quiere Contratar Mejor? Enfóquese en la Inteligencia Emocional

Por Artículos el 19 de Junio 2009 7:32 PM 3 comentarios | Sin trackbacks

inteligencia emocional.jpgUna contratación puede ser un éxito o un gran error. Un candidato prometedor se puede convertir en un desastre, dejando frustrados a colegas y destruyendo relaciones con clientes en el camino. Más pronto de lo esperado, el nuevo empleado y la organización se separan, con recriminaciones y lamentos de ambos lados.

Para aumentar las posibilidades de una buena contratación muchas empresas someten a los candidatos a una extensa batería de pruebas y entrevistas, pero lo que se necesitan son mejores pruebas y entrevistas, que midan la inteligencia emocional de los candidatos.

Entrevista al señor Óscar Corcuera, Gerente de Recursos Humanos de GMD (Graña y Montero Digital)

Por Artículos el 19 de Junio 2009 7:15 PM 5 comentarios | Sin trackbacks

"LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PERMITE MANEJAR MEJOR LAS CRISIS QUE SE PRESENTAN TODO EL TIEMPO EN LAS EMPRESAS"

¿La inteligencia emocional es un factor que Ud. o su compañía evalúan al momento de contratar un candidato?

Si, en mayor y menor intensidad. En la empresa se han seleccionado algunas habilidades propias de la inteligencia emocional: comunicación, interrelación con el personal, control emocional, saber escuchar, entre otros. Esto se mide en todos los cargos, lo que varía es la intensidad por posición. En cargos operativos hay habilidades que se miden en menor intensidad, en otros cargos es mayor, cada habilidad tiene una ponderación.

Entrevista al Sr. Julio Balestrini Vicepresidente de Recursos Humanos y Administración de Nextel

Por Artículos el 12 de Junio 2009 7:35 PM 11 comentarios | Sin trackbacks

BUSCO LA MOTIVACION DE LA PERSONA
Julio Balestrini Ponce, Vicepresidente de Recursos Humanos y Administración de Nextel del Perú
10/06/09

¿Cuál es su pregunta favorita en las entrevistas? ¿Por qué?
Porqué les interesa presentarse a la posición a la que están siendo evaluados, qué los motiva, qué siente que sea interesante para Ud. para participar en este proceso, me gusta entender las motivaciones de las personas y entender su participación en el proceso de selección. Si es  por un tema coyuntural, si es netamente económico o si es que ven en la empresa una oportunidad de desarrollo personal y profesional

Aparte creo que le da pie al entrevistado para que se suelte un poco y empezar a conocerlo.

 

¿Cómo vencer los nervios y lograr una entrevista exitosa?

Por Artículos el 12 de Junio 2009 7:32 PM 6 comentarios | Sin trackbacks

El prospecto de una entrevista de trabajo inminente es suficiente para ocasionar a cualquier persona noches sin dormir y sudores fríos... y esto es sólo antes de la entrevista. Si esta ansiedad continúa hasta el día de la entrevista puede eliminar por completo su chance de obtener el ansiado puesto.  Afortunadamente hay un simple proceso para sobreponerse a estos nervios y asegurar que saque el máximo provecho de su entrevista de trabajo.

Cambie su actitud

El primer paso para vencer la ansiedad es cambiar completamente su forma de pensar respecto a la entrevista. Para la mayor parte de personas la entrevista es considerada como un sinónimo de un intenso periodo de preguntas, lo que permite a la compañía hacer juicios acerca de su aptitud para el puesto. Aunque esto pueda ser parcialmente cierto, la entrevista es también una oportunidad para que Ud. pueda hacerse un juicio sobre la empresa. Es su única oportunidad de darse cuenta si es que trabajar para esta compañía le conviene o no a Ud. Una vez que adopte esta forma de pensar, habrá ganado nuevamente el sentimiento de control que muchas veces se pierde tan pronto como la persona entra a la sala de entrevista.

 

¿Es necesario una verificación de referencias laborales?

Por Artículos el 5 de Junio 2009 10:50 AM Sin comentarios | Sin trackbacks

LENS.jpgNormalmente cuando escuchamos la palabra verificación de referencias pensamos en antecedentes penales, policiales etc. Pero en este caso la verificación de antecedentes laborales está dirigida a indagar sobre el desempeño del candidato, si decimos que la entrevista por competencias indaga sobre el desempeño pasado para predecir el desempeño futuro, la verificación de referencias laborales pretende verificar lo que en esta entrevista se dijo y se concluyó, tan simple e importante como esto. Adicionalmente se verifican datos consignados en el CV. Se estima que el 40% de CVs contienen información falsa o tergiversada. Lo que se busca es asegurarse que se está obteniendo lo que se nos prometió.
Previa a la confirmación de una oferta de empleo, el empleador debería verificar las referencias, es el caso que la mayoría de ellos sólo averiguan respecto a las fechas de inicio y término de previas relaciones laborales, pero otros van más allá: quieren discutir acerca del desempeño, ética laboral, record de asistencia, actitud y otros criterios que son importantes para una compañía al momento de tomar una decisión sobre quien contratar. En algunos casos también se contacta a referencias personales pero no es lo más usual. En caso de candidatos que recién inician su vida profesional puede contactarse a profesores universitarios por ejemplo. Es indispensable la autorización previa del candidato para poder realizar este proceso.