Archivos Agosto 2009

   Es un proceso en el cual el coach, ayuda a otras personas a esclarecer sus metas, ya sean personales, laborales, de relaciones, etc., y a ponerse en camino para conseguirlas. Pero es la propia persona quien lo consigue. El coach le ayuda a sacar lo mejor de sí mismo y a buscar el camino que lo lleva desde donde está ahora hasta donde quiere estar.

El coaching se trata de comprometerse con la gente y ayudarlos a convertir su potencial en realidad.

Muchas veces una persona no sabe que está rindiendo por debajo de las expectativas en su trabajo. También puede que no tenga suficiente experiencia para encontrar la solución al problema. Adicionalmente algunas personas pueden tener problemas personales. Al involucrarse en la solución del problema el jefe asume el rol de coach. El rol del coach es ayudar a la persona a mejorar su desempeño. El coach busca aclarar el problema de desempeño al empleado para que pueda ser atacado directamente. El coach también puede buscar mejorar la motivación como una forma de darle una nueva dirección al trabajo del empleado.

En todo lugar de trabajo hay gente difícil, que en el mejor de los casos nos hace sentir estresados y en el peor interviene en nuestros proyectos y objetivos de carrera. La gente difícil viene en una diversidad de formas y ningún lugar de trabajo está libre de ellos. Qué tan difícil es para Ud. lidiar con ellos depende de su autoestima, confianza y su coraje profesional.  Lidiar con gente difícil es más fácil cuando la persona es sólo intolerable líneas generales o cuando su conducta afecta a más de una persona. Es más difícil cuando lo ataca a Ud. directamente o trata de disminuir su contribución profesional.

Un factor clave en la motivación y retención de los empleados es la oportunidad que se les brinda a los empleados para seguir creciendo y desarrollándose profesionalmente a través del entrenamiento y capacitación. Las oportunidades de capacitación y entrenamiento no sólo se encuentran en cursos y seminarios externos.

A la hora de negociar el sueldo se cometen muchos errores, como pedir muy poco o pedir demasiado. Si no se conoce exactamente en qué consiste la posición entonces está empezando con el pie izquierdo. Ante todo recuerde que es una negociación y que debe trazar una estrategia de qué es lo que Ud. pretende obtener: un sueldo ideal y un sueldo mínimo para aceptar la posición que le ofrecen; además que beneficios espera recibir, acordes al nivel del puesto a desempeñar.