"Gestión del Conocimiento" Carlos Lévano, Gestor del Conocimiento de Profuturo AFP
"Una organización que aprende es una organización que tiene la peculiaridad de estar siempre pensando en crear, adquirir y transmitir conocimiento, y para ello debe aplicar diferentes mecanismos y estrategias en busca que el conocimiento sea un valor importante dentro de ella."
Carlos Lévano Fuentes, Gestor del Área de Gestión del Conocimiento de Profuturo AFP
es Economista, con Maestría en Gestión de la Educación, es también Instructor Internacional Certificado en Steven Covey, y Certificado en Talent + Quality Selection Process. Posee una formación especializada en Gestión Estratégica de Educación Superior, es especialista en temas de Gestión y Liderazgo, brinda Consultoría Empresarial en temas de Gestión Humana
Se dedica a la Docencia Universitaria, es profesor Asociado de Entidades Académicas Especializadas y expositor dentro del ámbito nacional.
¿Qué es la gestión del conocimiento y cómo la podemos aplicar en nuestras organizaciones?
Para hablar de Gestión de conocimiento, es importante comentar la relación existente entre los significados de Gestión y Conocimiento.
En la actualidad existen diferentes sistemas que involucran el concepto de Gestión, como son el caso de Gestión del Tiempo, Gestión de Calidad, Gestión del Talento Humano, Gestión por Competencias, entre otros. Si asumimos la gestión como una función que busca planificar, coordinar y controlar y si la asociamos al concepto de conocimiento, entenderíamos que la Gestión del Conocimiento se aboca a los flujos de conocimiento producidos en la empresa en relación con sus actividades diarias y su entorno, con el fin de conocer cuales son las fortalezas que marcan la diferencia con otras organizaciones.
Oscar Prieto, nació en Lima y ha vivido siempre cerca al mar. Respeta la naturaleza y el medio ambiente. Le gusta la música, tocar guitarra piano. Escribe cuentos con mensajes de liderazgo y autoayuda.
"Estudiar una maestría es importante por varios factores; la complejidad de los negocios, la convergencia competitiva, la cantidad creciente de competidores en el mercado, exige una mejora en dos dimensiones a los gerentes y ejecutivos, frente a ello es que hoy en día se ha convertido no sólo en una opción sino también en una obligación inmediata."
"Una buena comunicación implica coherencia entre lo que se comunica y lo que se hace; coherencia entre lo que "vendemos" vs lo que realmente "ofrecemos"; y consistencia en el tiempo"