Novedades en la categoría Mejores empleadores

"Es responsabilidad de cada persona desarrollar su propia carrera utilizando las herramientas que la empresa le provea para comunicar sus expectativas y asumir la iniciativa de disminuir las brechas que tenga para lograr lo que desea para sí mismo a nivel profesional"

Ursula Gutierrez, es Psicóloga, actual Directora de recursos humanos del JW Marriott Lima,

Anteriormente Directora de Recursos Humanos y Operaciones en Mc Donald's Perú, Pfizer y consultora en Arthur Andersen.

Ha asistido a cursos de la especialidad en Chicago, Chile, Argentina, Venezuela y México.

"no debemos limitarnos en desarrollar actividades de marketing para nuestros clientes sino también el desarrollo de planes de comunicación y marketing sobre la organización y su propuesta de valor para el público objetivo que nos interesa reclutar"

Las empresas grandes y reconocidas reciben una multitud de aplicación a sus ofertas de empleo, incluso reciben aplicaciones no solicitadas. Si su empresa es pequeña, nueva o no posee una marca reconocida Ud. necesita trabajar duro para atraer el mejor talento, aquí algunas acciones que pueden ayudar.

" Los valores son lineamientos para la toma de decisiones y esto implica, incluirlos en los apsectos de gestión"

"Los empleados renuncian a su jefe no a la empresa. La voluntad y el deseo de un empleado de trabajar duro, quedarse más tiempo, comportarse éticamente y llevarse bien con los compañeros de trabajo es, entre oras cosa, en gran parte dependiente del grado en que el empleado disfrute de relaciones positivas dentro del ambiente de trabajo y la relación más importante que el empleado tiene en el lugar de trabajo es con su jefe o supervisor." (Marc Drizin & Stephen P. Hundley: Employee Engagement Fundamentals - 2008)

Estudios recientes muestran que aproximadamente  el 11% de la población de empelados es un "creyente" en su organización, dependiendo que estudio lea ud.  del 40 al 70% de empleados se clasifican como "neutrales o agnósticos". Lo peor es que un alarmante 10% a 20% de sus empleados están activamente "no comprometidos" con la empresa, dedicándose a sus propios asuntos en vez de los de la empresa, o peor aún criticando o dándole mala reputación a la organización o a la gerencia. El impacto económico de un clima laboral malo o un nivel bajo de compromiso de los empleados puede ser devastador. Gallup estima que los empleados que no se sienten comprometidos con su empresa en el Reino Unido le cuestan a las compañías 65.8 billones de dólares al año, en el Japón se estima que esto asciende a 232 billones de dólares al año

"LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PERMITE MANEJAR MEJOR LAS CRISIS QUE SE PRESENTAN TODO EL TIEMPO EN LAS EMPRESAS"

¿La inteligencia emocional es un factor que Ud. o su compañía evalúan al momento de contratar un candidato?

Si, en mayor y menor intensidad. En la empresa se han seleccionado algunas habilidades propias de la inteligencia emocional: comunicación, interrelación con el personal, control emocional, saber escuchar, entre otros. Esto se mide en todos los cargos, lo que varía es la intensidad por posición. En cargos operativos hay habilidades que se miden en menor intensidad, en otros cargos es mayor, cada habilidad tiene una ponderación.

Muchas veces nos quejamos que no encontramos los candidatos adecuados para el puesto pero ¿se ha puesto a pensar que UD. puede estar saboteando sus procesos de selección? A continuación algunos de los errores más comunes que se comenten año tras año en empresas de todo tipo: transnacionales, familiares, grandes, pequeñas. Muchos de estos pueden atribuirse a la falta de habilidad de los empleadores/gerentes/jefes para evaluar y reclutar a candidatos valiosos o de alto desempeño. Por otro lado está la falta de conocimiento de las reales necesidades del puesto.

La redacción de sus avisos de empleo: La importancia de palabras clave
El dramático cambio de métodos de reclutamiento en los últimos años: de CVs impresos a CVs online- ha significado también un cambio en que tan bien deben ser redactados los avisos de empleo. Antes los empleadores simplemente escribían un título y una pequeña descripción de puesto, hoy deben pensar estratégicamente acerca de las palabras claves y términos de la industria que deben usar para maximizar la visibilidad y interactividad de su aviso en la web.
El uso de palabras clave en su aviso de empleo es uno de los factores más importantes que determinará que éste sea visto y atraiga a los candidatos más valiosos.